以人才引擎赋能业务发展 威皓供应链集团构建人才引进“强磁场”-sbobet投资集团


    1. 以人才引擎赋能业务发展 威皓供应链集团构建人才引进“强磁场”

      发布时间 :2024-05-29 点击量 :

      招聘会现场

      新员工入职培训

      青年员工座谈会

      “功以才成 ,业由才广” ,引进并培养人才是公司发展的“刚需” ,也是事业成功的基础所在 。2024年以来 ,威皓供应链集团在聚焦公司重点工作和生产经营重难点的基础上 ,以业务发展为核心需求 ,通过人力资源需求调研 ,制定集团重点紧缺岗位目录 ,为招才引智提供精准导航 ,着力打造数量 、结构 、质量与公司业务发展相匹配的人才队伍 。

      紧贴战略需求 ,坚持筑巢引凤 ,吹响人才招聘“集结号” 。威皓供应链集团创新人才招聘方式 ,突出立标准 ,科学“选” 。坚持公开招聘 、平等竞争 、德才兼备 、适才使用 、择优录取的原则 ,推行更加积极 、开放 、有效的人才招聘策略 ,提升人才引进工作的标准化 、规范化 、制度化水平 ,对重点引进的紧缺人才 、优异人才 ,公司做到了按需调配 、按缺补位 ,进一步打造了数量充足 、结构合理 、素质优良的人才队伍 ,为公司深化改革发展提供强有力的人才支持 。截至2024年二季度 ,公司共计开展外部招聘50余次 。

      依托数字转型 ,拓宽引智渠道 ,打造人才招聘“加速器” 。

      威皓供应链集团提质人才招聘流程 ,实现优服务 ,用心“引” 。结合招聘目标人群特点与实际 ,充分利用第三方招聘平台 ,实现职位发布 、简历筛选 、视频面试等环节的数字化 ,合理安排招聘时间 ,缩短招聘周期 ,提高招聘效率和精准度 。通过简化应聘流程 、及时沟通反馈 、打造友好招聘环境等方式 ,提升候选人的应聘体验 ,创建优秀雇主品牌 。通过参加行业峰会 、大型招聘会和校园宣讲会等方式 ,面对面交流了解求职者与岗位的匹配程度 ,并将收集到的候选人信息纳入招聘人才库进行分类管理 ,便于未来的人才搜索和匹配 ,增加重点岗位人才储备 。

      优化资源配置 ,聚力人才培养 ,建设人才成长“加油站” 。

      威皓供应链集团聚焦人才潜能发掘 ,推行善知任 ,合理“育” 。为帮助新员工尽快融入企业 ,有效适应岗位需求 ,提升集体归属感 ,公司坚持以奋斗者为本 ,提供良好的培训和发展机会 ,帮助新员工提高专业技能和综合素质 。同时针对新员工特点 ,开展人才素质评估 ,为新员工制定出精细化的个人成长计划 。通过“师带徒” 、岗位轮换 、特殊项目分配 、专项培训课程包等多样化的培养手段 ,不断提升和拓宽新员工职业技能水平。同时 ,辅以业务实战项目检验新员工培养质量 ,形成培养目标与业绩结果相挂钩的闭环人才培养新模式 ,开创了员工个人成长与公司业绩发展共赢新局面 。

      截至2024年二季度 ,公司共计开展新员工入职培训共5次 ,参训39人次 ;公司内部各单位 、部门自行开展的针对新入职员工的业务提升类 、专业技能类等培训共35次 ,参训人员达104人次 。

      筑巢引凤栖 ,花开蝶自来 。威皓供应链集团将坚持为引才用才营造“如鱼得水”般的人才环境 ,建立“如约而至”般的确定预期 ,开设“如虎添翼”般的育才培训 。以企业的长足发展和职工幸福感及归属感为锚点 ,对标国内外一流供应链企业 ,不断优化人力资源配置和业务发展模式 ,全方位引进 、培养 、管理和使用好人才 ,打造出一支高水准 、高素质的供应链人才队伍 ,为公司的持续健康稳定发展不断注入新动力 。


      (通讯员 李柳霖/文图)