2023年各公司同比成本下降比
2023年各公司与上控成本下降比
邀请专家开展采购业务培训现场
自2023年组建以来 ，威邕文旅集团全面贯彻南宁sbobet集团的重大决策部署 ，真抓实干 ，奋力拼搏 ，着力打造南宁市规模最大 、专业性最强的全链运营管理平台 。
威邕文旅集团一直秉承降本增效的采购宗旨 ，严格按照管理制度对公司下属单位威邕公司 、文体公司 、酒店公司 、银河公司 、生态园公司、五象山庄公司 、瑞兴合公司 、威沃公司 、信创投资公司、威凯公司采购业务管控成本 。2023年 ，降本工作实现新的突破 ，2023年采购成本可同比项目共38项 ，传统业务较同比采购数据计算成本金额下降167万元 ，下降率10.83% 。其中与去年同比项目有18项 ，采购成本金额下降97.6万元 ，下降率18.55% 。与上控价格对比项目有20项 ，采购成本金额下降86万元 ，下降率7.3% 。
优选入库 、优化资源
威邕文旅集团多方面 、多维度的寻找供应商资源 ，一年内共完成评估机构 、活动策划执行 、美陈设计制作 、视频拍摄制作 、品牌设计 、消防系统维保 、弱电智能化系统维保 、中央空调维保 、广告制作及常规物料 、建筑维修 、电梯系统维保 、隔油池化粪池清淤管道疏通等13个品类共109家供应商入库资料审核 ，入库65家 。通过优化供应商资源 ，实现成本下降 。
精准采购 、降低成本
系统性 ：建立采购成本台帐 、采购合同台帐 ，随时更新数据 。对同类型的采购业务成本做好数据对比 ，实现最低成本做为价格参考数据 。
精准性 ：业务采购分配至人 ，严格审核采购文件 ，对上控价是否合理 ，服务内容是否完整 ，多次沟通多次修改 。
优化流程 、强化培训
威邕文旅集团根据各分公司的采购流程制度及业务发展不断更新 ，重新制定采购管理办法及供应管理办法 。同时积极开展采购业务培训 ，邀请专家现场培训《国有企业采购典型案例分析》《招标采购审计要点》 。通过培训梳理采购人在执行采购过程中的风险点和防控措施 ，提高采购人员的业务水平 、加强采购意识 。
下一步 ，威邕文旅集团将持续完善现代化采购体系 ，系统化管理采购业务 ，持续做好降本增效工作 ，推动集团管理效能不断提升 ，为打造南宁市级规格最大 、专业性最强的文旅产业全链运营管理平台持续发力 。
（通讯员 ：青艳丽 图/文）